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精益管理

核电建设周期长、投入大、回收期长,短时间内难以体现出效益,相关经营指标面临较大压力。在?#32321;?#26680;电站工程建设质量和安全运营的前提下,中广核高度重视成本管理工作,建立了科学、规范和?#34892;?#30340;成本管理体系。中广核推行“?#24403;?#22686;效、控本经营”的精益管理方针,内部自查与外部诊断双管齐下,找准切入点,努力拓展盈利空间。

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